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7月5日，传统企业的三个标志性企业万科，新东方，美的的掌门人郁亮，俞敏洪，方红波齐聚腾讯，在腾讯的“云+未来”峰会一起畅谈云计算。这并不是一个偶然的事件。因为早在一年多以前，很多传统企业，都集体患上了“互联网焦虑症”。在他们的心目中，互联网是一个神秘的东西，会席卷一切。在他们的心目中，互联网，就像《三体》小说中的那个神秘的三体世界。捉摸不透，但是拥有毁灭一切的力量，三体里面，有一句著名的话：“消灭你，与你无关”。难道真的与我们没有关系吗？在”云+未来“峰会，马化腾提到一个非常重要的观点："未来是传统行业利用互联网技术在云端用人工智能方式处理大数据”。从这个观点里面，仿佛可以看到了“面壁者”所一直寻找的一把钥匙。但是大佬们只是畅谈了一些治愈“互联网焦虑症”的思路，但是并未给出具体的药方。所以传统企业上云，只是药引，而非完整的药方。
创造增量市场，而非改造现有流程罗辑思维有一期节目叫“发现你的太平洋”。这期节目，表达了一个非常重要的观点是：别跟存量较劲，寻找增量，边缘创新，发现新大陆。很多传统企业，当他们想通过上云来试图拥抱新的业务模式时，会发现面临非常大的困难。这些困难，主要集中在四个方面：
·原有的IT架构，很难向云端迁移
·找不到合适的人，去做这样的迁移
·原有的IT管理和维护人员，无法理解云端的业务模式
·原有的数据格式，无法适配云的模式
曾经和一个银行业的朋友谈到金融业务上云的问题。当时他给出的结论是不要指望传统的大银行能够将业务搬迁到云上面。因为银行的这些系统，都是好多年累积建设起来的。所有的业务软件，数据，都是以传统的方式去设计的。没有人能够迁移的了。但是，由于互联网金融的冲击，很多银行开始试水一些新兴的互联网业务。云其实是可以驱动业务创新的。譬如，有些银行会定期做理财产品的限量抢购，做会员的运营，做小额支付，做远程开户。这些业务，都是银行业务最佳云上实践。
除了用于新的业务模式以外，云还可以用于流程的创新，以提升效率，降低成本。去年回老家，和农村信用社的朋友聊到征信的问题。在农村在贷款，其实非常困难，因为很多农民没有任何的征信记录。通常都要配备很多信贷员，去农民家里现场勘测。如果一笔贷款用途是购买生猪，甚至每个月都要去现场数，有多少头猪。其实，现在已经有一些机构，基于云上面做了一点点非常简单的创新。利用云上的音视频能力，开发一个APP，让贷款人实时直播一下现场场景，就可以不用信贷员亲自走乡串户了。节省了宝贵的人力资源。这种方式，虽然没有所谓的大数据征信那么高大上，但是确确实实是用技术手段提升了效率，降低了成本。
万科的郁亮在演讲中，提到了万科开发了一个APP“住这儿”将业主和物业连接在了一起，这其实也是一种业务模式的创新。万科上云，并不是将其复杂的OA的系统改造后搬上云端，而是利用云来创新新的业务模式。
顶级云计算战略家JoeWeinman在“云+未来”峰会里面降到，云的未来，不是一个成本中心，而是一个利润中心，它能创新很多新的业务模式，成为企业新的利润增长点。泰康人寿，之前是一个非常传统的保险公司。由于移动互联网的兴起，他们也尝试一些新的业务模式，探索向互联网去转型。年春节的时候，他们率先尝试了
本文编辑：佚名
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